Sinn motiviert Mitarbeiter am stärksten

 “Mitarbeiter akzeptieren in der Regel, dass sie „nur“ ein Rädchen im Uhrwerk des Unternehmens oder eines Projekts sind. Wichtig ist aber: Jeder Mitarbeiter möchte wissen, welches Rädchen er dreht und wie sich dieses Rädchen mit allen anderen zum Großen und Ganzen zusammenfügt.”Der Artikel geht auf die Nachteile von finanziellen Anreizen zur Mitarbeitermotivation ein. Förderung von intrinsischer Motivation wird anhand theoretischer Ansätze von Mitarbeitermotivation als der bessere Weg erläutert:

• Zwei-Faktoren Theorie (Hertzberg): Zwei Faktoren die auf die Arbeitsmotivation einwirken: 1) Hygienefaktoren (Entlohnung, Arbeitsbedingungen, Führungsstil) und 2) Motivatoren (Verantwortungsübernahme, Anerkennung, Leistungsstolz)
• Maslowsche Bedürfnispyramide: Wertschätzung und Selbstverwirklichung als etwas, das wir Menschen anstreben.
• Sinnzentrierte Motivation (Frankl): Sinn als größter Motivator für einen Menschen